Как делегирование помогает сохранять стратегию устойчивой?
- lipchakdv
- 8 февр.
- 1 мин. чтения

💼 Бизнес, где владелец делает всё сам, не может расти.
Как правильно делегировать?
✅ Определите задачи, которые отнимают слишком много вашего времени.
✅ Найдите сильных специалистов и дайте им полномочия.
✅ Чётко сформулируйте цели и ожидаемые результаты.
Пример: Руководитель, который отказался от микро менеджмента, высвободил время на стратегические решения, а команда начала работать эффективнее.
🔥 В следующем посте обсудим, как экосистема партнёров помогает укрепить стратегию в долгосрочной перспективе.
Comentários