Как масштабировать бизнес по устойчивой стратегии?
- lipchakdv
- 5 февр.
- 1 мин. чтения

📈 Если стратегия работает, как её использовать для роста?
1️⃣ Оцените текущие ресурсы – готов ли ваш бизнес к расширению?
2️⃣ Определите точки роста – какие направления можно усилить?
3️⃣ Разработайте масштабируемую модель – автоматизация, франшиза, новые рынки.
4️⃣ Минимизируйте риски – протестируйте изменения на небольших сегментах.
Пример: Компания, которая протестировала новую услугу на одной аудитории, прежде чем запустить её массово, избежала больших затрат на провальную идею.
🔥 В следующем посте поговорим, почему важна репутация бренда и как она влияет на устойчивость бизнеса.



Комментарии