Определение целей интервьюирования:

Выясняем ключевые задачи, такие как анализ процессов, оценка взаимодействия между подразделениями или выявление проблемных зон

Разработка структуры интервью:

Подготавливаем сценарий, включающий вопросы о процессах, коммуникациях и проблемах, с которыми сталкиваются сотрудники

Проведение интервью:

Организуем индивидуальные или групповые беседы с сотрудниками для сбора качественной и объективной информации

Анализ собранной информации:

Выделяем основные проблемы, тренды и возможности для улучшения процессов

Подготовка рекомендаций:

Формируем отчет с конкретными шагами по улучшению бизнес-процессов, коммуникаций и взаимодействия в компании